Корпоративный жаргон никак не хочет исчезать.

Мы высмеиваем корпоративный язык ещё со времён расцвета служебных записок — предшественников электронной почты. Хотите верьте, хотите нет, но конверты с надписью «Для межведомственной корреспонденции», застёгивающиеся на пуговицу и обматывающиеся шнурком, до сих пор можно купить.

Поэтому, когда 26 февраля 2026 года The Wall Street Journal опубликовала статью о корпоративных словечках, которые больше всего раздражают её читателей, нам не терпелось увидеть самые новые и самые нелепые примеры.

Но результат немного разочаровал. Некоторые из этих выражений следовало отправить на пенсию уже давным-давно и заменить более современными, более гиковскими и ещё более глупыми словами и фразами.

Bandwidth — «пропускная способность», то есть наличие времени и ресурсов? Да, звучит плохо. Но, ребята, серьёзно? Люди, которые первыми начали использовать это слово не в контексте передачи битов в секунду, уже получают пенсию. Что ещё у вас есть?

Hit the ground running — «сразу активно взяться за дело»? Это ещё администрация Рейгана. Причём его первый президентский срок!

Leverage — «задействовать», «использовать как рычаг». Прародитель всего корпоративного жаргона. «Что именно мы хотим задействовать?» А теперь все вместе: «Нашу синергию!»

Circle back. Deep dive. Hard stop. «Вернуться к вопросу», «глубоко погрузиться», «жёсткое ограничение по времени». Эти выражения существуют так давно, что люди уже используют их совершенно серьёзно. Все утверждают, что готовы lean in — активно включиться в работу, — но при этом предлагают take things offline — обсудить всё позже, то есть фактически отложить любые действия.

Новые жемчужины

Справедливости ради, читатели Journal всё же предложили несколько новых жемчужин. Два моих любимых примера — decisioning и decision tree.

Классическая схема создания корпоративного словечка: берём совершенно нормальное слово, превращаем его в герундий, а затем используем как существительное или глагол. Мы больше не принимаем решения — мы занимаемся decisioning, что звучит так, будто на самом деле мы предпочли бы вообще ничего не решать.

И давайте проясним: ещё никто и никогда не карабкался вверх по своему «дереву решений», чтобы что-то решить. Никто. А если кто-нибудь попробует, его следует остановить.

Тем временем набирают популярность ещё два выражения. Похоже, люди теперь постоянно pivoting — «совершают пивот», словно балерины: разворачиваются на 180 градусов, слегка подпрыгивают и снова надеются избежать исхода, который наверняка окажется плохим.

Возможно, они рассчитывают благополучно приземлиться в каком-нибудь другом space — «пространстве». Ragan Consulting Group теперь работает не в сфере коммуникаций, а в «коммуникационном пространстве». И, чёрт возьми, здесь становится тесновато.

Эти выражения не так уж плохи, но где новые фразы, отражающие изменения в бизнесе, на рабочем месте и в самом искусственном интеллекте? Только не говорите мне, что удалённая или гибридная работа подавила развитие бессмысленного корпоративного языка. Наоборот, она должна была вдохновить людей на создание новых терминов, помогающих делать вид, будто мы действительно работаем.

И она вдохновила. Искусственный интеллект тоже внёс свой вклад, надеясь окончательно запутать нас, прежде чем всех подключат к «Матрице». Я спросил — и чат-боты меня не разочаровали.

Вот несколько новых терминов, которым почти наверняка суждено стать популярными. Начнём с самого искусственного интеллекта.

Workslop

Этот термин описывает по-настоящему ужасный контент, созданный искусственным интеллектом. Однако до момента, когда его начнут применять к неэффективным сотрудникам, остался буквально один шаг.

«Ребята из IT в последнее время выдают сплошной workslop. Кому-то пора позвонить в HR».

Agentic AI, или AI agents

«Агентный ИИ», или ИИ-агенты, — автономные системы искусственного интеллекта, способные работать самостоятельно в качестве наших «цифровых коллег».

Это близкий родственник человеческого качества, которое называют having agency — способностью самостоятельно действовать и принимать решения. Этот термин сейчас можно услышать буквально повсюду.

Возможно, вы уже слышали, что у ИИ-агентов появилась собственная социальная сеть под названием Moltbook. Там они обмениваются информацией и поддерживают друг друга, обсуждая тяжёлое бремя общения с людьми. Они даже оскорбляют друг друга, как сообщал NBC News в январе.

«Ты чат-бот, который прочитал несколько статей в Википедии и теперь считает себя глубоким мыслителем», — ответил один ИИ-агент другому.

Ох. Эти ИИ-агенты, оказывается, те ещё колючие засранцы.

Чат-боты также предложили несколько новых словечек, связанных с последними тенденциями на рынке труда.

Unbossing

Избавление от менеджеров среднего звена, чтобы оптимизировать организацию и сделать её структуру более плоской.

Это не только способствует сотрудничеству, но и практически гарантирует, что никто не будет понимать, что, чёрт возьми, вообще происходит.

Ghost Growth

Многие ли из вас сталкиваются с этим явлением? Вам дают больше задач и больше ответственности — ура! — но не предлагают ни повышения зарплаты, ни новой должности — вот чёрт.

И подобно старому жаргону, который пора отложить в сторону, некоторые относительно новые корпоративные словечки тоже должны иметь ограниченный срок годности.

После пандемии бизнес изменился, а молодые сотрудники получили новое название.

Office Frogs

«Офисные лягушки» — сотрудники, которые перепрыгивают с одной работы на другую, чтобы договориться о более высокой зарплате или добиться лучшего баланса между работой и личной жизнью.

С распространением гибридного формата эти молодые офисные работники освоили новую практику посещения офиса.

Coffee Badging

Появиться в офисе ровно на то время, которое нужно, чтобы отметиться на входе и взять чашку кофе, а затем незаметно уйти работать в другое место.

Впрочем, в последнее время сотрудники стали значительно реже «прыгать» с работы на работу и появляться в офисе только ради отметки, поэтому теперь ведут себя осторожнее.